
Ogenschijnlijk tegenstrijdige belangen samenbrengen
Zoveel partijen, zoveel wensen, zoveel meningen, belangen, ideeën en behoeftes. Met een helder gezamenlijk doel voor ogen werk je samen toe naar een besluit dat iedereen kan (uit)dragen en verantwoordelijkheid voor kan nemen.

Burgerschaps participatie
Plannen maken mét, in plaats van plannen maken vóór om zo samen tot gedragen besluiten te komen. Burgers, organisaties en overheid samen in actie voor duurzame oplossingen!

Na democratie komt sociocratie
Niet meeste stemmen gelden, maar alle stemmen gelden! Er worden gedragen besluiten genomen, waarbij iedereen echt meedoet en zich gezien, gehoord en begrepen voelt.
Doelgericht aan de slag met interne communicatie en burgerparticipatie voor betrokken besluitvorming

Doelgericht vergaderen
Elke bijeenkomst heeft een gezamenlijk doel en elke aanwezige heeft een persoonlijk doel. Het gezamenlijke doel overstijgt het individuele doel. Met dit voor ogen kunnen doelgerichte besluiten genomen worden.

De gespreksleider faciliteert de bijeenkomst
... zorgt voor een soepel verloop, houdt in de gaten dat iedereen aan de beurt komt, zich aan de gespreksetiquette houdt en dat besluiten met consent genomen worden.

Veelomvattende en complexe onderwerpen
Stap voor stap begrip kweken voor elkaars posities, mogelijkheden open onderzoeken en samen naar oplossingen zoeken levert onverwachte resultaten op. Het gezamenlijk opgestelde doel helpt hierbij.
Een compacte kennismaking (A6-formaat):
In ons boekje 'Kleintje Besluit met CONSENT - overheid’ vind je de stappen en handvatten om met consent aan de slag te gaan.
Je leest hoe de methodiek kan bijdragen aan het organiseren en uitvoeren van de veelomvattende, complexe en steeds toenemende verantwoordelijkheden van overheden.
Er staan ervaringsverhalen in van verschillende overheidsinstanties en een aantal veelvoorkomende vragen wordt beantwoord.
Geschikt als eerste kennismaking, voor jezelf of voor je team.
CONSENT & overheid:

Een toverstokje of in beweging?

De kunst van het samenkomen

Polarisatie, wat draag je zelf bij aan dit…

Wie heeft de macht in een vergadering?

Aanwijzen, vragen of een verkiezing houden?

Een goede agenda is het halve werk

De CONSENT-methode is er voor iedereen

De CONSENT-methode en persoonlijke ontwikkeling

Agile, Scrum… en CONSENT

Hoe ga je om met bezwaren en dwarsliggers?

Minder vergaderen, meer praten?
