Organisatieontwikkeling

Vanuit gelijkwaardigheid, samensturing en nieuwe vormen van leiderschap!

Zelforganisatie; wat vraagt dat van elke betrokkene?
Hoe kan en durft ieder eigenaarschap te nemen?
Wie mag waarover meepraten en meebeslissen?
Begeleiding naar nieuwe vormen van leiderschap?
Hoe blijf je in beweging, ook als het spannend wordt?
Hoe creëer je beweging van binnenuit?
Een ervaringsdeskundige zorgt voor focus en begeleiding.

Steeds meer organisaties willen werken vanuit principes als gelijkwaardigheid, samensturing en gedeelde verantwoordelijkheid. Niet omdat het 'moet', maar omdat het past bij de mensen, de missie en de tijd waarin we leven. Toch kan de weg daarheen weerbarstig zijn. Hoe geef je gelijkwaardig samenwerken écht vorm? Hoe neem je de groep mee, op een manier waarop iedereen aangehaakt blijft? En hoe zorg je voor houvast en continuïteit, zonder te vervallen in oude hiërarchieën?

Review Eva Keblusek, trainer en (team) coach

Sinds ik de Gespreksleidersopleiding heb gevolgd, kan ik mijn teams beter faciliteren. Hoe zorg je voor gelijkwaardigheid in teams, zodat iedereen aan bod komt, iedereen voor zichzelf praat en tegelijkertijd het groepsbelang voor ogen houdt?

In mijn functie als teamcoach ervaar ik de CONSENT-methode als een heel krachtig instrument om effectief te vergaderen en samen gedragen besluiten te nemen. Sinds ik de Gespreksleidersopleiding heb gevolgd kan ik mijn teams beter faciliteren, is er meer commitment en draagvlak voor de genomen besluiten en vakkundig uitgevoerd.

Het CONSENT-methode collectief biedt ondersteuning in het vormgeven van organisatieverandering. Niet vanuit een vast model, maar als proces waarin ruimte is voor ieders stem, ieders tempo en ieders rol. Vanuit de overtuiging dat verandering pas werkt als mensen zich gehoord, gezien en betrokken voelen. We begeleiden organisaties in het ontwikkelen richting een gezamenlijk opgestelde bedoeling, het versterken van communicatie en het creëren van structuren die samenwerking bevorderen in plaats van belemmeren.

Een cruciaal onderdeel van die verandering is leiderschap. In organisaties die sturen op consent en gedeeld eigenaarschap verandert de rol van leiders. Leiders zijn niet langer ‘bazen’ die besluiten nemen, maar meer procesbegeleiders, spaceholders en richtinggevers die op gelijkwaardige basis hun rol vervullen.

Organisatieontwikkeling is geen eenmalige ingreep, maar een doorlopend leerproces dat moed, tijd en toewijding vraagt. Met de CONSENT-methode creëren we ruimte voor die ontwikkeling om stap voor stap, met hoofd én hart, en altijd in verbinding met de mensen die het aangaat.

Consentbesluitvorming

Besluiten worden met consent genomen: goed genoeg voor nu, veilig genoeg om te proberen en pas als er geen beargumenteerd bezwaar meer is, is het besluit genomen. Dat zorgt voor gedragenheid en voortgang, vertrouwen en helderheid. Iedereen doet mee, niet iedereen hoeft het er helemaal mee eens te zijn, maar iedereen is wel gehoord en serieus genomen.

Online kennismaken

Kom het gewoon eens proberen, proeven, ervaren...

Op een ontspannen manier laten we je kennismaken met onze gelijkwaardige en slagvaardige manier van samenwerken. Je komt niet alleen luisteren, je doet actief mee. Zo krijg je een mooi voorproefje van wat er mogelijk is.

Nieuwsgierig?

Meld je aan voor een kennismaking!

Verdiepen in de Consent-methode?

Besluit met CONSENT

Het handboek

naar webshop

KLEINTJE Besluit met CONSENT

Kleine boekjes op A6 formaat om een allereerste indruk te krijgen en vandaag de eerste stap te zetten. Ook heel geschikt om je omgeving enthousiast te maken!